各镇党委、政府，各街道党工委、办事处，伏羲山风景区管委会，市委各部委，市直机关各单位，各人民团体：

现就做好2026年重点建设项目工作通知如下：

一、加强组织领导

（一）加大组织协调力度。市重点项目建设推进中心负责全市重点项目建设工作的组织领导，每周召开重点项目建设推进会议，每周调度三级重点项目，及时研究解决项目报批、征地拆迁、规划环评、项目推进等有关问题，确保重点项目按照目标进度顺利实施。

（二）完善联系分包制度。重点项目由县处级领导联系分包。各镇、街道的项目，由联系分包镇、街道的县处级领导联系分包；各市直部门的项目，由市委、市政府分管领导联系分包。部分重点项目，按照有利于项目推进的原则，结合项目实际情况，由负责重点工作的县处级领导分包。

二、落实目标责任

（一）严格项目建设责任。各镇、街道的项目，镇、街道党政正职为第一责任人；市直部门的项目，部门正职为第一责任人。第一责任人要按照市委、市政府的总体部署和要求，认真履行职责、细化分解任务、压实工作责任，倒排工期、狠抓落实，确保下达的重点项目责任目标圆满完成。

（二）实行重点项目“首席服务官”制度。各镇、街道的重点项目由镇、街道各明确1名项目“首席服务官”；市直部门的项目由市直部门各明确1名项目“首席服务官”。首席服务官负责领办项目所有手续，全程负责，直至办理完毕。

（三）实行工作专班推进。各镇、街道的项目，由镇、街道建立工作专班，工作专班由党政正职、1名班子成员、1名中层干部组成；市直部门的项目，由部门建立工作专班，工作专班由部门正职、1名班子成员、1名中层干部组成。各工作专班要树牢发展观念、强化服务意识，采取日询问、周查看等形式跟踪督促，确保按时完成建设进度。

三、强化提质增效

（一）建立县处级领导走访分包项目工作机制。县处级领导每月的15日到联系分包项目走访调研，每月对联系分包的项目要走访一遍。通过走访调研了解项目困难，听取意见建议，主动帮助协调解决实际问题，增强项目发展信心。

（二）建立工作专班常态化跟进工作机制。各工作专班要坚持问题导向，主动靠前服务，实行联系走访常态化工作机制，随时掌握项目推进遇到的问题、困难，积极协调解决，解决不了的问题及时报告联系分包领导协调解决。

（三）营造支持项目浓厚氛围。市直各部门及各镇、街道要树立“项目为王”理念，加强宣传，引导社会各界重视项目发展、鼓励项目发展、支持项目发展。